下面是小编为大家整理的乡镇对照检查材料【完整版】,供大家参考。
篇一:《两项督导汇报材料》
崇文重道 树德育人 办人民满意教育 ””南安市金光中学'两项督导“暨'基本均衡“汇报材料
学 校 简 介
金光中学成立于1995年9月月，地处省新镇新厅村，现占地面积30677平方米，校舍建筑面积9770平方米，绿化面积10620平方米。现有学生356人，10个教学班，教职工57人。近年来，全校师生内强素质，外树形象，全力打造学校品牌，先后被评为'福建省义务教育标准化学校“、'泉州市文明学校“、'泉州市安全教育和管理一级达标学校“、'泉州市德育工作先进学校“等多项荣誉称号。
为全面贯彻党和国家的教育方针，全面落实科学发展观，全面完成我市'创建教育强市“的重大战略目标，遵照上级政府的具体部署和要求，金光中学始终以全面实施素质教育、培养德智体美全面发展的人才为根本目标，以'育高素养的四有新人，办人民满意的文明学校“为己任，秉承'以人为本、立德树人“的办学理念，坚持'质量兴校、人才强校、品牌立校“的治校方略，以安全保障、提高质量、跨越发展为工作主线，以做好'两项督导“暨'基本均衡“工作为抓手，大力推进学校精细化管理、名师工程、特色学校工作，努力把学校办成一所现代化、高质量，学生向往、家长放心、社会声誉好的品牌农村中学。
一、以人为本，强化学校管理，规范办学行为。
1、加强领导班子建设，提升管理水平。学校十分重视班子的建设，狠抓班子形象工程。一是组织领导干部学习廉政准则，要求领导干部首先要树立'五个观念“(组织观念、是非观念、群众观念、领导观念、法纪观念)，增强'四个意识“(团结意识、危机意识、质量意识、安全意识)，做到勤政、廉政、公正、清新。二是在领导班子中召开民主生活会，开展批评和自我批评，注重提高民主生活会的质量。领导之间能畅所欲言，互相帮助，从而促进管理水平的提高。三是强化党内监督，健全民主集中制的领导决策制度，严格办事程序，确保重要项目安排、校舍维修和大额资金使用等重大事项民主讨论、集体决定。四是实行管理干部分级包干蹲点制度，深入教学一线，体察教师思想动态，了
解师生的学习、工作以及生活情况，为学校的决策提供真实的第一手材料。整个班子政令畅通，团结务实，富有开拓进取精神。
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