下面是小编为大家整理的公司党委书记在企业文化建设研讨会上交流发言,供大家参考。
企业文化是企业发展的灵魂，是企业生存和发展的原动力。x准确把握国家经济发展新形势，积极践行x'创新奋进、奋勇争先“企业文化，通过完善'三个机制“、着力'三个结合“、打造'四个实践案例“的'334“模式推动文化理念落地。
一、完善'三个机制“，文化落地深入人心
x立足当前发展形势，推动企业文化深入人心、融入管理、贯入行为，为企业健康快速发展提供了有力的思想文化支撑。
（一）聚焦'上下联动“机制，找准企业文化建设'突破口“。成立了由党委书记为组长、党委副书记为副组长、各部门负责人为成员的企业文化领导小组，确保机构健全、人员到位、责任落实、保障有力。明确各级单位企业文化建设责任，共同推动企业文化建设。
（二）突出'奖罚分明“机制，做实企业文化管理'大文章“。将企业文化建设纳入考核体系，作为年度党建责任制考评、先进基层党组织和文明单位评选等各类先进表彰的重要内容。同时，及时总结成果，营造浓厚的文化创新氛围。x企业文化建设管理成果荣获中国企业联合会2022-2023年度全国企业文化优秀成果二等奖。
（三）强化'左右协同“机制，打好企业文化宣贯'组合拳“。将学*宣贯企业文化作为一项重要任务，指导系统各单位通过中心组学*、主题党日、班前会学*文化理念，建立和完善了包括网站、公众号、抖音等在内的文化传播体系。组织系统各单位干部职工围绕'如何厚植奋斗情怀“等内容开展深度讨论120多场次，确保干部职工在思想碰撞中进一步催生文化自觉。
二、着力'三个结合“，文化凝聚发展共识
x根据实际，将企业文化与发展战略等中心工作相结合，为企业发展提供坚强政治保证。
（一）与发展战略相结合，明确高质量发展的方向。认真贯彻x党组决策部署，坚决承担起能源保供职责使命，提出了'再造一个x“的发展目标，着力打造'四新四强“一流煤业。发扬'四千精神“，推动产能核增和建设规模...
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