下面是小编为大家整理的交流发言：'三举措“增加基层治理'新三力“【完整版】,供大家参考。
为**基层治理'小马拉大车“突出问题，乡党委围绕'轻车'减负“'壮马“'赋能“思路，坚持'明职责'减负担“'强队伍“三项举措：探索提高基层治理与服务水平有效途径，为基层治理增加新三力“。
一、明职责，提升基层'新动力“
抓好'理顺事权关系“核心，梳理'基本履'上级部门职事项清单>'配合履职事项清单>收回事项清单“，厘清权责关系，规范责任事项。根据下放的45项执法事项，严格规范执法，提高执法水平，做到能执法、会执法、执对法。制作便民服务二维码，让办事群众'一扫可查、扫码便知“。建立'一对多“'多对一“工作对接机制，公示《岗位目录》，明确人员岗位职责，实现人岗相匹，确保上下贯通、协同联动。
二、减负担，补足基层'新效力“
根据'一横四竖一标识“挂牌要求，规范村室外标识牌72个，合理划分、整合村办公场所功能区域，制作功能区域划分图，持续健全村内办公场所功能，优化基层治理环境。持续纠治'指尖上的形式主义“，进一步规范管理5个群组，清理整合4个。在村公布实行告知承诺制的证明事项清单，明确19项由个人告知承诺，明确不由村开具的证明事项22项，明确由村开具的证明事项8项，确保该减的减到位，该管的管得住。
三、强队伍，激发基层'新活力“
注入'源头活水“今年以来，配备12名到村任职研究生和2名选调生，全部安排到村兼任党支部书记或主任助理，实现村全覆盖。积极推行'三级帮带“导师制度，通过月度座谈交流会，季度谈心谈话会，半年度导师帮带会，帮助人才掌握基层治理本领，强化人才管理机制，凝聚年轻干部扎根基层的向心力。储备后备力量。乡党委牢固树立鲜明选人用人导向，着眼优化年龄结构、提升学历层次，聚焦现任村'两委“班子成员、村内各类能人（农村致富'带头人“、务工经商返乡人员、优秀大学毕业生、退役军人、网格员等）、到村任职研究生和选调生以及有意愿到村任...
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