下面是小编为大家整理的基层治理'小马拉大车“突出问题专项整治推进会上交流发言,供大家参考。
今年以来，针对乡镇（街道）、农村（社区）权小责大、人少事多等突出问题，我市上下联动、同题共答、一体推动**基层治理'小马拉大车“突出问题，纵深推进基层治理整体效能提升。
一、明责赋权，聚焦'轻车“发力
抓好'理顺事权关系“一个核心。明确三个清单，编制《市市乡'属地管理“事项责任清单》，动态调整《乡镇（街道）权责清单》《乡镇（街道）执法事项清单》，进一步明晰市乡职责、理顺条块关系，做好相互衔接、联动调整。制定两个目录，编制《乡镇（街道）岗位目录》，按照'一乡街一策“原则，进一步明确乡镇（街道）工作岗位责任；
编制《市乡机构工作对接指导目录》，建立'一对多“'多对一“工作对接机制，进一步明确乡街'5办1站2中心“主要职责和市级工作对接部门。推动事权下放，实行乡镇（街道）派驻执法人员任免建议权、人员考核权、指挥工作权'三权下放“，新增派驻执法人员年度考核等次确定权、年终考核绩效核定权、乡镇补贴否决权，确保乡街'喊得动人、推得动事“。
二、松绑解缚，聚焦'减负“发力
围绕'牌子、事项、微信群“三项内容。整治挂牌乱象，按照'谁悬挂谁清理“原则，清理规范标牌284块，农村室外统一为'一横四竖一标识“6块牌子，社区室外统一为'一横三竖一标识“5块牌子；
规范机制事项，规范清理在村社区设立的工作机制，明确不由村社开具的证明事项22项；
纠治'指尖上的形式主义“，制发《微信工作群管理办法》，清理微信工作群159个，全市微信工作群设立、管理、使用更加务实规范。
三、靶向施策，聚焦'壮马“发力
突出'补人、补助、补课“三个重点。推动人员下沉，近年通过乡街综合行政执法改革、公务员和事业单位招考等，为乡街充实工作人员323人。统筹调剂乡镇（街道）编制资源配置，提升编制资源效能。严控借调人员，采取通知到人、责任到乡、人员限期到岗'三到“的办...
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