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2012年度院长个人述职述廉报告(完整文档)

时间:2023-09-12 12:30:49 述职报告 来源:网友投稿

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2012年度院长个人述职述廉报告(完整文档)

2012年度院长个人述职述廉报告

按照自治区党委组织部要求,现将200x年以来工作及自身建设情况总结如下:

一、法院工作完成情况

五年来,我与班子其他成员一道,以邓小平理论和'三个代表“重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照'从严治院、政治建院、素质兴院、科技强院“的总要求和'公正、严谨、高效、廉洁、文明“的建院方针,紧紧围绕'公正与效率“法院工作主题,认真履行宪法和法律赋予的职责,充分发挥审判职能作用,全面做好以审判为中心的各项工作,内强素质,外树形象,提高法治意识、政治意识、大局意识、管理意识、责任意识、公正意识、群众意识、效率意识、廉政意识、服务意识,围绕'法院八大建设“,切实加强法院队伍建设、审判业务建设、司法廉洁建设、司法环境建设、司法行政建设、物质装备建设、基层法院建设、领导班子建设,强化措施、狠抓落实,为实现全盟经济社会全面、协调、和谐、可持续发展提供了有力的司法保障。

二、主要措施和成效

一是加强制度建设。建立健全规章制度,做到了用制度管人管事,始终坚持严密的制度,严肃的纪律,严谨的管理,严格的要求,严格的监督。深入总结工作成绩和经验,认真分析新形势和新任务,研究和解决审判实践中遇到的新情况和新问题,切实加强机关队伍管理和案件管理,通过实行《院长带班督察制度》、《干警投诉管理办法》等制度,机关纪律作风面貌有了显著改观。修订完善了原有的各种管理制度,为了适应新形势的要求,又新制订十几个管理制度,完成了《***盟中级人民法院制度汇编》,做到了人手一册。

二是全面推行目标化管理。成立了目标管理考核办公室,制定了千分制量化办法,做到了细化目标,量化任务。按照责权利统一原则和'三项管理,两级考核“的做法,每年组织管理人员到发达地区考察学习,结合***法院实际,不断完善考核办法。通过实行先进的考核激励机制,使工作的评估和考核逐步实现了由无形向有形,由数量到质量,由定性轮廓型向定量指标型转变,形成职责明确,要求具体,责任到人。注重实绩的科学管理和工作的评价体系,'德、能、勤、绩、廉“综合考核。

三是加强培训教育。继续教育得到重视,两级法院共有87人取得了专本科学历文凭,大专以上学历达到94%、本科学历达到70%;
积极开展形式多样的岗位培训、任职培训、

晋级培训、集中培训,完成了上级法院各项培训任务;
加强思想政治、理想信念、职业道德、行为规范教育,通过开展'社会主义法制理念教育“'公正司法,一心为民“、'规范司法行为、促进司法公正“、'学习牛玉儒,做‘好干部、贴心人’,争先创优活动“等主题教育活动,开展了立足岗位、学先进,向牛玉儒、宋鱼水、金桂兰学习的活动,使广大干警...

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