下面是小编为大家整理的开展干部作风大整治行动成果汇报材料,供大家参考。
*深入贯彻******关于干部队伍建设的重要论述，以*推行《开展'躺平式“干部大整治行动推进干部能上能下实施办法（试行）》为契机，在全*开展'副局长“'科室长“现象专项整治行动，对65家单位889名副局长、科室长'重锤出击“，全面整治干部队伍庸、懒、散、慢、拖、甩等'躺平“现象，引导党员干部主动站起来、紧起来、动起来、跑起来，争先奋进、比学赶超，以过硬作风、过硬队伍为'区*“高质量跨越式发展保驾护航。
一、开展专项行动，出具整治'良方“
突出系统谋、全域推、严督导，汇聚专项整治合力。高位推动抓部署。成立专项整治工作领导小组，*党政主要领导任双组长，亲自研究部署、督促落实，*委常委任副组长，带头组织开展部门专项整治工作，各部门主要领导落实专项整治主要责任，明确具体负责人员，确保有人管、有人抓。从组织、纪检监察部门抽调精干力量组建专班，建立工作例会、日常调度等机制，专班化、实体化推动专项整治工作。全域发动抓动员。印发《*'副局长“'科室长“现象专项整治方案》，组织召开动员部署会，专题解读整治范围、时间、环节、内容等。65家单位（含乡镇）先后召开专题会议，传达*委动员部署会议精神，系统部署专项整治，确保整治工作同频共振。督导促动抓整改。把'副局长“'科室长“现象常态化纳入*委巡查监督内容，组建15个督导组，明确工作职责，专题听取汇报，部署阶段任务，全方位督查、全过程指导，及时发现问题、纠正偏差、督促整改。累计召开调度会、培训会、研判会等9次，形成工作周报6期。
二、强化程序步骤，集中精力'会诊“
突出动真格、下猛药、出重拳，有序推进各环节各阶段任务。规划'三个阶段“。坚持把'找差距、提层次、强能力、抓落实“贯穿始终，制定思维导图，把整治阶段划分为'刀刃向内、深查细摆“'创新举措、严实整改“'健全机制、保障长效“3个阶段，明确集中整治时间，坚持时间服从质量，统筹各项工作推进，确保每项工作任务不折不扣落到实处。对标'五个问题“。将'副局长“'科室长“现象可视化、具体化，归3纳'工作不争先、落后是常态“'困难绕着走、有责不担当“'遇事尽量推、具体落实少“'守局不破局、整改不落实“'‘为官’架子大、服务群众差“等5种倾向性问题，细化'不与先进对标，反与落后比试“'棘...
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