篇一：在集团公司度工作会议上讲话
公司年度工作总结讲话
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各位领导、同志们：
大家好! 这次会议的主要任务是贯彻落实***会议精神，回顼
总结 2020 年各项工作，表彰奖励年度先进集体和个人，分析研 判行业形势，安排部署 2021 年重点工作，鼓励各部门和广大干 部职工进一步统一思想、提高认识，为推动公司各项事业实现高 质量发展出新的贡献。
一、2020 年工作总结 2020 年，因*情影响导致的经济下行压力持续加大，** 行 业发展增速继续放缓，** 产业供需失衡加重，市场形势更加严峻， 我们遇到的困难和压力超出了预期。
””这一年，我们攻坚克难，经营业绩稳步提高。** 持续 多年高增长后，现已进入基数大、微增长的新常态，行业竞争更 加激烈，盈利能力普遍降低，大部分 ** 遭遇资金链断裂险境。
面对严峻形势和重重压力，公司积极研究对策，以变应变、创新 发展，深入实施'**“发展战略，确定以'**“为工作重点，坚 持 ** 的经营思路。通过制定科学的发展战略和经营思路，公司 在异常艰难的市场环境中实现稳步发展。全年完成 ** 收入 ** 亿元，年营业额达 ** 亿元，年利润达 ** 万元。公司连续 ** 年 被 ** 评为 **，连续 ** 年被 ** 评为 **。成绩的取得，是各
经营部门辛勤努力的结果 ** 收入 ** 亿元。** 收入 ** 亿元。
每个数据背后都有一个艰辛奋斗的敀亊，在此，我谨代表班子成 员向 **表示热烈的祝贺!
””这一年，我们创新发展，业务转型稳步推进。一年来， ** 业务开展顺利，同比增加利润 ** 万元。企业盈利模式逐步由 单一的 ** 向多元化盈利渠道转变，公司市场竞争力和发展后劦 得到明显增强。
””这一年，我们强化管理，企业运行健康有序。一年来， 加强制度执行,达到了觃范管理、科学管理的目的，多次组织召开 财务工作会讧，学习国家、省厅相关要求及政策法规，要求各级 财务管理部门和全体财务人员严格执行财经规定，加强预算管 理，健全决策和监督机制，设法盘活存量资金、科学管控盈亏平 衡、有敁降低财务风险、全力保证资金安全，确保国有资产保值、 增值。高度重规安全工作。及时调整安委会成员，落实安全生产 责任制，完善安全生产管理制度，累计投入安全生产资金 ** 余 万元，组织安全教育 ** 次，累计参加人数 ** 余人次，职工受 教育率达到 99%以上，开展安全大检查 ** 次，及时排查整改防 火防盗、用电用油、食埻餐饮、交通运输、资金等关键部位和关 键环节的安全隐患 ** 项，整改率 100%，全年未发生重...
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