篇一：工作奖金核定
员工工资管理规定 1、 2、 适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工 工资模式：采用结构工资制
计时员工工资=工作时间（小时）x 单位小时+工龄工资+全勤奖 计件员工工资=按照标准计件工资管理规定核算+工龄工资+全勤奖 基础管理人员工资=基本工资+奖金 非正式员工工资制度按照临时签定的工资协议为准 3、 员工工资
3.1 计时员工工资 3.1.1 计时工资分为四个级别：A 级 8.50 元/小时,B 级 8.35 元/小时 C 级 8.20 元/小时,D 级 8.00 元/小时 A 级考勤标准: 1)技术熟练程度很高 2)工作效率很高 3)产品合格率高,工序合格率达 98%以上 4)品德优秀,有主人翁精神 5)能达到或超过公司规定的生产目标任务的 100% B 级考勤标准: 1)技术熟练程度很高 2)工作效率较高 3)产品合格率高,工序合格率达 95%以上 4)品德好,有主人翁精神 5)能达到公司规定的生产目标任务的 98% C 级考勤标准: 1)技术熟练程度一般 2)工作效率一般 3)产品合格率高,工序合格率达 92%以上
4)品德好,有主人翁精神 5)能达到公司规定的生产目标任务的 95%以上 D 级考勤标准: 1)技术熟练程度较差 2)工作效率低 3)产品合格率低,但工序合格率达 90%以上 4)品德较差,没有主人翁精神,纪律差 5)能达到公司规定的生产目标任务的 90%以上 以上考核的内容以产品或产品工序的合格率及生产目标任务两项作为主要的评定级 别标准.如果工人连续 30 天均拿到 D 级工资水平,公司将给予调整或辞退处理. 3.1.2 工龄工资按员工为企业服务年限长短确定,为鼓励员工长期、 稳定地为企业工作, 每年增加 360 元 3.1.3 全勤奖:每个月按照 30 元标准,具体按员工守则规定为标准 3.2 计件员工工资 3.2.1 按照公司标准的计件管理规定为准 3.2.2 享有工龄工资,每年增加 360 元 3.3 基层管理人员工资 3.3.1 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,基本工资由公司董事会决定 3.3.2 公司管理人员必须跟公司签定劳动合同 3.3.3 奖金 根据各部门工作任务、经营指标、职责履行状况、工作绩效考核结果确立 绩效考评由厂部负责，跟总经理确认考核结果 奖金通过隐蔽形式发放（可以月发或年终发） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后发放奖金 4、 关于工龄工资
4.1 员工 1 年(365 天)内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资
4.2 工龄计算从试用期满计算,满一年且第二年能继续在公司任职的,在第二年正式上 班二个月起以奖金形式发放 5、 薪资发放规定
5.1 公司规定每月发放薪资日期为当月+1 个月的 30 号(即当月的工资在第二个月底 30 日付清...
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