下面是小编为大家整理的2022县房地产管理局年度工作意见,供大家参考。
**年，在县委、县政府的正确领导下，我们将继续围绕'建设工业强县，提升基础设施，打造生态威远“的战略目标，以服务于全县经济社会发展为主旋律，按照'抓管理、强素质、树形象、促发展“的总体要求，进一步抓好住房保障、物业管理、房屋登记、农村产权制度改革和行业监管等工作，努力开创全县房管工作的新局面。现将**年工作安排如下：
一、总体工作思路 紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合行业工作实际，以抓好房地产管理和增强全体职工综合素质为重点，以进一步规范管理和服务民生工作为目标，以加快推进保障房建设项目和各项业务工作为基础，以抓好党的基层组织建设和反腐倡廉建设工作为保证，切实加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍，促进物质文明、精神文明、政治文明、社会文明和谐发展。
二、主要工作目标 1.提升行政管理能力。
一是要完善机关支部委员会、局务会、中心组学习及民主生活会等各项管理制度。二是要与党委、政府及主管部门保持一致。全局工作计划、工作总结及各种会议材料，紧贴科学发展观和单位实际，及时传达上级精神，确保全局上下政令畅通。三是要积极开展党风廉政建设、惩防体系框架构建、作风效能、综治维稳、政务公开、安全生产、城乡环境综合治理、****、文明单位创建等各项活动，及时做好对外宣传工作，积极申报、创建和保持各项荣誉称号。四是加强资产管理，本着厉行节约、保障及时的原则，严格按照采购程序及政府采购相关规定，采购办公设备，确保采购合法、配备及时。五是要做好应急事务处理及人事、劳资、印章、车辆等后勤管理，支持工、青、妇的各项工作，加强目标任务的督查力度，确保各项工作的全面完成。六是认真做好巩固省级文明单位各项细胞工作。要紧紧围绕'文明创建塑形象、文明创建兴房管“这一主题，继续开展思想道德教育活动、社会主义新风活动及科教文化建设活动等工作，努力保持省级文明单位、省级卫生先进单位、档案工作省一标等荣誉，深化保持省级文明单位活动的内涵，拓宽外延，创新活动形式，增强职工活力，建立长效机制，使三个文明建设再上新台阶。
2.加强财务管理工作。
（1）认真做好日常的收入、支出以及统计工作，及时报送各级领导及有关部门所需的会计统计报表。
（2）积极催收房改资金借款的相关工作，以及廉租房补贴、廉租房建设资金、灾后重建资金的拨付工作，合理安排和使用资金，做到用较少的钱办较多的事。
（3）做好与财政、税务协调工作，准确把握财务相关政策法规。及时做好收费许可证、贷款卡、营业执照年检的工作，并按照规定交纳各种税金、及养老保险、公积金等应交的款项。
（4）加强各种票据、收入的监管和稽查，确保收支安全。认真做好年初预算和年终决算。
3.加强和规范...
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