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关于贯彻落实全国组织部长会议精神情况汇报(范文推荐)

时间:2023-09-12 12:28:54 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的关于贯彻落实全国组织部长会议精神情况汇报(范文推荐),供大家参考。

关于贯彻落实全国组织部长会议精神情况汇报(范文推荐)

​用好'三个工作法“ 推动组织工作高质量发展

””关于贯彻落实全国组织部长会议精神的情况汇报

'三个工作法“是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻******抓落实重要论述的具体体现。我们要认真落实好'三个工作法“,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式发展提供更坚强的组织保障。

为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。******反复强调一分部署、九分落实,郑重指出抓落实是我们党执政能力的重要体现,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。2021年11月,新一届XX市委提出大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,让每项工作都能够实起来、落下去。'三个工作法“是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻******抓落实重要论述的具体体现。我们要认真落实好'三个工作法“,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式发展提供更坚强的组织保障。

一、用好项目工作法把组织工作做实,变'无形“为'有形“

项目工作法,就是将宏观的'大任务“转化为具体的'小项目“,实现化整为零、化难为易、化虚为实,推动各项任务取得实效。******指出,'对问题整改实行台账式管理、项目化推进,明确责任主体、进度时限和工作措施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推进落实“。项目工作法既体现了整体与部分的系统思维,又体现了量变与质变、抽象与具体相统一的辩证思想。工作以项目作支撑,推进就有秩序、考核就有抓手,在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。现实中,一些组织工作落得不实、抓得不牢、推得不快,一个重要原因在于对待工作大而化之,面对目标任务要么'老虎吃天、不知从哪儿下口“,要么空对空找不到载体和抓手。以项目工作法推进组织工作,就要建立从项目生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现组织工作由'无形抓、抓无形“到'有形抓、抓有形“。

一是任务项目化。组织工作要主动对标党中央决策部署和市委工作要求,对照市第十一次党代会和市'十四五“规划目标任务,按照基础工作、重点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理,形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等各领域若干具体项目,实现立项目、督项目、验项目的闭环管理。

二是项目清单化。要将组织工作项目进一步细化、量化、实化,列出更为明确、更便于落实的清单,对各项工作全程把控、实时把控、质量把控、风险把控,实现'挂图作战“抓进度、'倒排工期“抓推进、'销号管理“抓落实。

三是清单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致,就要对所列清单的目标成效、责任主体、时间...

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