篇一：资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议
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资产管理存在的问题及整改措施 （一）存在的问题和不足 近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管 理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加 强。主要表现在以下方面：
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责 资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资 产的实物管理，但基本上是'谁用谁管“，保管人员众多， 责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资 产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理 办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善 造成提前报废的固定资产，应填制'固定资产报废审批单“， 按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡 片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能 使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施 一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理 财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人 员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素 质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所 以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的 相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定
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资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容 的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要 求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资 产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》， 对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限 进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并 及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大 培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集 中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进 一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
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篇二：资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议
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