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公司党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核,推行积分管理,打造“五星党支部”新“硬核”

时间:2023-09-12 12:28:48 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的公司党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核,推行积分管理,打造'五星党支部“新'硬核“,供大家参考。

公司党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核,推行积分管理,打造'五星党支部“新'硬核“

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先感谢公司党委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会,今天我交流的题目是:实施量化考核,推行积分管理,打造'五星党支部“新'硬核“。

量化考核、积分管理管理活动开展以来,我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务,结合实际情况,积极探索,守正创新,不断推进活动的正常有序开展。下面,我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。

一、强化体系建设,科学全面考核评价

党支部构建多维度考核评价体系,严格党员日常教育和管理,把每一位党员都培养成为骨干和标杆。

一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性,着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了《党员量化考核评估标准》及《党员业务技能竞赛评比方案》,按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置了具体内容进行日常考核,充分体现了考核内容构成的多元性。。'党性修养“是评价党员履行党员义务、参加党内活动、遵章守纪、学习笔记等方面情况。'工作绩效“是主要评价党员在工作中积极奉献、主动作为时,所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力。'学习能力“是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。'先锋模范作用“是党员在科研创新、提案改善、安全环保等方面作出方法创新,荣获上级表彰或荣誉时,或在各项竞赛中取得名次时的加分。

二是加强党员管理量化考核指标。建立'三会一课“支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习的基础上,增设党员'三会一课“的参与度考核指标,以党小组为单位,进行季度评比。支部委员分工负责'三会一课“的组织实施和所属党小组会的监督,确保******最新讲话、中央最新部署精神和上级党组织工作要求及时学习贯彻落实。建立党员'积分手册“和'党务公开宣传栏“相结合的工作运行模式,有效激活了党员'比学赶帮超“的精气神。

三是用好学**台推动积分管理。动态跟踪党员的理论学习情况,充分用好'学习强国“学**台,通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度,督促党员主动学习、自觉学习。同时,加强党章党规、法律法规和公司规章制度教育。通过优化党员教育模式,实施积分管理,不断增强党员意识,提升党员党性修养,促进党员先锋模范带头作用的发挥,为创建'五星“党支部筑牢思想根基。

二、强化结果运用,激发党员群众的潜在'动力“

党支部'多触角“发挥积分效应,促进党员成长,使广大党员平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。

一是挂牌'金银铜铁...

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