下面是小编为大家整理的2025年度区老旧小区治理经验材料（完整文档）,供大家参考。
近年来，**区围绕**老旧小区'无人管“'管不好“'服务弱“问题，坚持从夯实治理基础、引进物业管理、优化服务供给上发力，着力打造宜居宜业和美家园。
一、夯实治理基础，**老旧小区'无人管“问题。推行由社区党组织牵头，小区党组织、业委会、物业企业三方并进，社会组织、矛盾纠纷调解组织、志愿服务组织等多方力量参与的'1+3+N“小区治理体系。坚持把党支部建在网格（小区）上、把党小组建到楼栋里，建立网格（小区）党组织*个、楼栋党小组*个，选树*余名党员骨干担任楼栋长，进一步延伸组织触角。组建业委会（自管委）*个，成立纠纷调解、治安巡逻等小区自治队伍*支，完善业委会工作规则、业主大会议事规则等7类制度规约，健全小区党支部+业委会（自管委）+物业公司'三方联动“工作机制，解决污水管网改造、集中充电桩不足等群众关切难题*余件。
二、探索社企共建，**老旧小区'管不好“问题。由社区社工站联动五星级红色物业，组建社会工作服务中心提供物业管理，同步由社区经济公司与五星级红物业合作成立社会服务公司，以'市场+低偿+公益“方式，对*个老旧小区、*个散居楼栋、*个'三无“院落开展连片物业管理，按五星级物业标准提供专业物业服务，惠及群众*万余人。采取'物业+社工“管理模式，社会工作服务中心链接社会资源成立社区基金，鼓励居民参与*个微创投项目，自发改善小区居住环境；
社会服务公司开展广告设计制作、社企超市等6类低偿业务，所得利润的20%转入社区基金。截至目前，共有*万元资金反哺小区治理，群众满意度达99.3%。
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