下面是小编为大家整理的讲稿：三个强化驱动三个提升，全力开创公司发展新局面（精选文档）,供大家参考。
同志们：
2024年即将步入6月，6月是半年冲刺的关键一个月，因此今天和大家一起坐下来谈一谈、讲一讲，主要目的是和大家一起学*理论、增强信念。
2024年以来，公司始终坚持以'转型升级、瘦身健体、减负发展、成本控制“为目标，全面推进清廉政治、清廉经营、清廉文化、清廉监管'四廉“建设，不断健全完善'不敢腐、不能腐、不想腐“一体推进工作机制，着力打造廉洁文化鲜明、防控体系健全、管理监督规范的清廉企业，逐项细化工作、推动工作，我想成效大家都看得到，内控管理规范有序、产业运营势头强劲、市场拓展成效显著、企业文化凝心聚力，公司市场化实体化转型和高质量发展阔步向前。在即将结束的半年到来之际，我想我们的党员干部更要增强与时俱进、守正创新的决心和信心，全力开创公司发展新局面。
一、强化政治建设，提升党建'引领力“。公司要始终坚持以政治建设作为促进经营发展的重要抓手，落实'党管国企“原则，提升党建引领力。一是加强党的领导。坚持'三重一大“议事前置，将党委会研究讨论作为经营层研究决策重大事项的前置程序，确保党委对公司重大政治责任、战略发展方向、经营发展理念、重大经营事项和风险问题把控到位，对经营管理实施有效监督、激励、控制和协调，确保政治正确、治理合规、决策高效。二是落实从严治党。公司党委要将顶格处理作为治企管企的原则在扎实做好全面从严治党主体责任落实规定动作的基础上开拓思路、谋划亮点、敢管敢严、长管长严。支部书记带头履行'一岗双责“，驰而不息狠抓'四风“，全力打造风清气正的政治生态。三是推动'双向融合“。不断探索推进党建与生产经营融合、群团共建的党建工作模式，找准党建工作与产业板块的立足点、切入点、结合点和着力点，做实做活党建融入生产经营的载体和方式，切实把党建工作的政治优势、组织优势转化为公司管理，市场化实体化转型和高质量发展的核心竞争力。
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