下面是小编为大家整理的2022年度财务管理部精编工作小结例文,供大家参考。
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财务管理部工作小结范文
** 年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一
年，时间紧、 任务重。
财务管理部以利润化为财务管理导向，牢固树立 '以完善制度为前提， 以业务为抓手， 以资金和全面
预算为主线， 以资产管理为重点， 以信息化建设为支撑“的财
务管理理念， 在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，
制订有针对性的工作安排：加强制度建设 ;面对新开工项目所
需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企
业现金流管理工作， 合理使用与调配资金;以预算管理为主线
加强成本控制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同配
合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些
工作：一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作
1. 实施《新企业会计准则》根据省国资委、集团公司、公司
董事会的要求，我司于** 年全面施行新准则。财务部按照
新准则的要求， 对会计科目、 辅助核算项目、 成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定
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和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改
进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要<...
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