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2023年干部在集团公司首次党代会上工作报告范本(全文完整)

时间:2023-09-12 12:30:10 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年干部在集团公司首次党代会上工作报告范本(全文完整),供大家参考。

2023年干部在集团公司首次党代会上工作报告范本(全文完整)

干部在2021年集团公司首次党代会上的工作报告范文

  各位委员、同志们:

  今天**在这里隆重召开XX集团XX公司第一次党代会。这是在中央成功召开十九大、开创全面从严治党新局面、进一步完善四次全面战略布局的新形势下召开的一次思想会议。这也是全国国有企业党建工作会议的圆满结束,习***提出了国有企业党建工作的新思路,也是在公司发展面临新形势、新任务的关键时期召开的,各种监管政策的密集出台带来了新的机遇和新的挑战,市场形势更加复杂多变。

  这个会议的主想任务是,总结回顾公司党组织自组建以来的工作,选举产生公司新一届党的委员会与纪律检查委员会,确定公司今后一段时期党的建设思维政治工作的主想任务。接下来我谨代表公司党委向大会报告工作,请予审议。

  一、X年来发展的主想成就与基本经验

  XX公司成立以来的X年,是仔细贯彻落实集团公司战略安排,勇于担当、努力前行的X年;
是经受各项困难与市场挑战,励精图治、艰苦奋进的X年;
是一步一项脚印、一年一项台阶,不断拓展经营规模实现企业发展壮大的X年。

  X年来,我们全面加大投资扩大规模,工程投资开发能力显著提高。我们实施京津冀区域开发战略,企业从无到有、从小到大,紧盯市场变化、精准分析、准确定位。自公司成立以来,经营开发情况***。先后开发了*****等工程,从原本的单一个目运营到***次工程多轨联动,规模实力不断增强。

  X年来,我们大力推动现代企业制度建设,形成了科学的治理结构与管控模式。我们仔细落实集团公司做强做大广东区域发展战略,积极探究与推动企业转型,坚强健全法人治理结构,不断完善区域管控架构。从10余人的工程公司到如今拥有****人的稳定人才队伍,明晰了各层级职能定位与权责划分,强化了战略管理、预算管理与内控体系建设,按照区域不同管理需求,合理划分管理界面,精心设置管理职能,不断加强制度建设与流程建设,为公司的持续健康发展奠定了坚实的基础。

  X年来,我们同舟共济、开拓主动、经营业绩稳步增长。我们始终坚强区域做优做强的战略目标,自**年以来,公司累计实现新签合同额***亿元,营业收入***亿元。特别是**年,各种任务指标约占集团公司总指标额的“半壁江山”,仅仅***次月完成了新签合同额***亿的任务,始终保持在集团公司首位,为集团公司股份公司第一方阵做出了巨大奋力与积极的贡献。

  X年来,我们积极创新研发,逐步形成多条符合企业现实的产品线,科研成果丰硕。在开发运营工程的同时,我们始终重视提炼经验、总结成果,在现实工作中强化研发,研究形成了*****等数十项科研成果,并陆续投入使用,形成了多元化的工程产品线,在实践中取得了良好的成效,并获得了业内人士的高度...

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