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【市场部总经理岗位职责】市场部有什么岗位

  市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,在企业中具有巨大的作用。以下是小编为大家精心整理的市场部总经理岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。

  市场部总经理岗位职责(一)

  1、组织:负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;

  2、调研:根据集团公司发展战略和产品营销规划,对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析,为经营决策提供可行性研究报告;

  3、推广:制定公司年度营销策略和品牌战略,统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作,并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;

  4、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

  5、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

  6、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;

  7、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;

  8、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;

  9、根据集团公司新行业产品营销规划,主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整,实现过程与结果的双重管理,对营销计划和营销指标的完成情况负责;

  10、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

  11、其他:完成公司领导交办的其他工作。

  市场部总经理岗位职责(二)

  一、组织工作

  1、组建高水平销售团队;

  2、按公司要求制定销售任务执行计划;

  3、制定正确有效的销售流程与口径;

  4、制定合理有效的培训教材;

  5、制定有效的团队激励措施。

  二、执行工作

  1、高效安排团队的执行实施;

  2、按公司要求做好上传下达工作;

  3、监督日常销售团队任务执行情况进度;

  4、定期展开团队提升培训工作;

  5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合;

  6、完成总经理交办的其他任务。

  市场部总经理岗位职责(三)

  1、根据公司中、长期市场战略规划,制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;

  2、根据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销策划方案和推广计划;

  3、根据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算,并监督、控制相关费用支出;

  5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;

  6、指导、监督市场信息和数据的分析工作,并审核市场研究报告;

  7、根据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监督落实;

  8、指导新型推广渠道的拓展工作;

  9、管理、培养部门员工,制定部门考核机制并予以监管。

  市场部总经理岗位职责(四)

  1、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划;

  2、负责目标市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

  3、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;

  4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;

  5、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。



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