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【晨读正能量励志故事】 晨读正能量的小故事

  生命就是一个长途的旅程,我们要学会快乐而行,不管路途多么遥远和艰辛,都会是幸福而饶有风味的,因为我们在经历旅途中丰富了自己的人生,让生命变得更强壮。下面由小编与大家分享晨读正能量励志故事,希望对你有用!欢迎阅读!

  励志故事1:天生的侏儒竟成了钢琴家

  米歇尔·贝楚齐亚尼是法国著名的爵士钢琴家。从小,他得了一种罕见的“成骨发育不全症”,骨头犹如玻璃般易碎。他身材矮小,双腿内弯,就连钢琴座也得依靠他人抱上去。他成了天生的侏儒,终生只有100厘米高。

  贝楚齐亚尼没有气馁,没有责怪命运的不公,依然深情地钟爱着钢琴。够不着钢琴,他就叫父亲在钢琴上安装了一个特殊的辅助器来控制踏板,这样脚就能牵动钢琴踏板。每天练习十几个小时,从不间断。有一次,贝楚齐亚尼竟累倒在酒吧的地板上,他醒来后幽默地说:“是时间没到,上帝还不想让我去死。身材是父母所给,我无能为力。但艺术的高度,是我终身追求的!只要能够醒来,我就一刻也不能放弃。”

  由于贝楚齐亚尼的努力,他的演出几乎场场爆满。初出道,却招来这么多人的追捧,一些人竟说:“贝楚齐亚尼,你每次演出,有这么多人观看,到底是你的琴艺招来了观众,还是你的身体呢?”

  对于这些人的“挑剔”,贝楚齐亚尼没有回答,他知道最好的“封口”就是用事实说话。在以后的演出中,贝楚齐亚尼不是一出来就急着表演,而是先在台前离观众最近的地方站立3分钟,让观众看个够,然后笑着问:“都看够了吧?”当全场发出会意的笑声后,他才入座开始表演。

  给观众3分钟,让观众看够自己!为了让自己的琴艺“纯粹”起来,在台下,贝楚齐亚尼一直没有停歇过。30岁时,他每天练琴的时间超过11个小时,每年的独奏音乐会超过180场……

  贝楚齐亚尼因肺炎病逝于纽约,时年36岁。逝世前,他说:“如果我真的高大,那是矮小成全的!”

  励志故事2:一本书第50页之后的秘密是什么?

  1954年,劳尔德·贝兰克梵出生在纽约。父亲是个普通的邮件分拣员,微薄的收入,难以维持一家人的生计,更别说拥有一栋属于自己的房子了。一家人只能挤住在纽约最糟糕的廉租房区之一的布鲁克林的小区里,“享受”着“贫民窟”式的生活。

  7岁时,贝兰克梵学会了捡破烂。13岁时,他开始在一些篮球赛场卖苏打饮料。和别的孩子不同,他很会“钻空子”。这个空子,其实就是其他人不愿做的“留”给他的机会。观众席的最边上,客人挥挥手,说:“嘿,这里要一杯苏打!”那时的托盘非常重,他托着从人堆中钻进钻出,走好长一段路就是为赚一瓶饮料的2美元75美分。困苦的生活,他不得不作出这样的选择。

  如此的辛苦,还是无法改变生活中的窘境。但贝兰克梵很会找乐,往往在一些客人用来垫屁股的杂志中,去品尝书中的乐趣。慢慢地,他喜欢上了阅读,读历史,尤其是传记,总会被书中一些名人的成长经历深深地吸引住。

  就是在不断的阅读中,让他长了见识——既然疲于奔命的辛苦劳作,也无法改变生活,那唯一的办法就是设法走出布鲁克林。16岁时,贝兰克梵参加了大学入学考试,成功申请到哈佛的奖学金。

  贝兰克梵选择哈佛,仅仅是因为在他简陋闭塞的生活中,只听说过有所大学叫哈佛,压根不知道这所大学是多么的令人神往。

  1978年,贝兰克梵取得了哈佛法学博士学位,成为纽约一家大律师事务所的税务律师。可这份工作并没能满足贝兰克梵的好奇心,他觉得自己的兴趣和专长最适宜做销售。做销售,他向高盛递交了简历却没通过招聘。

  哈佛,一个世人仰慕的大学,他却不知不觉地考上了,而一个高盛招聘却把他拒之门外。贝兰克梵很难接受这个现实,曾一度变得萎靡不振,并以去拉斯维加斯玩扑克寻求刺激,最终染上赌博的恶习,而无法自拔。

  没被生活的困难所击败,相反,却被一场招聘压倒。是因为他之前的成功之路走得太顺了,以致于连后来的一次小小的失败也无法接受。对于贝兰克梵的“无法自拔”,父亲没有过多的指责,只是针对他喜欢的传记体小说,说:“传记最吸引人的一点是,书中的人物在自己生命的初期,也就是前50页当中,是不会知道他或者她会在第300页的时候取得成功的。往往一本小说的最精彩之处,是在第50页之后……”

  第50页之后,喜欢传记小说的贝兰克梵再清楚不过了:那些成功的仁人志士,正是在一次次失败当中,才逐渐成长起来。为什么?我经历过一次失败,就颓落成这样呢?

  进不了高盛,但也要做销售。1981年,贝兰克梵决定离开律师事务所,进入大宗商品交易公司J。Aron做销售员。干起销售来如鱼得水的他,更是意气风发,以帮助过一位穆斯林客户做1亿美元的债券组合的业绩,而成功地晋升为“金牌销售”。就是这一辉煌的成绩,最终使他成为高盛的一名员工。

  高盛一直以来总是给外界一个毫不留情的印象,它以惊人的速度将精英吸纳进来,又会以惊人的速度将不合格者扫地出门。极具危机意识的贝兰克梵意识到,要想在这个国际著名投行中站稳脚跟,就必须做出令人刮目相看的成绩来。

  2002年,贝兰克梵掌管的高盛支柱部门——固定收益商品部创造了高达1270万美元的收益,而当时高盛董事长兼CEO亨利·鲍尔森所负责部门的收益也不过960万美元。

  凭着一连串赫赫战绩,贝兰克梵打败了两个“土生土长”的接班人,2003年12月成为高盛总裁兼首席运营官。2006年,鲍尔森被布什任命为美国财长,贝兰克梵顺理成章走上高盛集团的最高位置,并被誉为“华尔街最聪明的CEO”。

  励志故事3:好印象就一定会有好运吗?

  一面之鉴就决定了人的进退荣辱,看似轻率实则经验之谈。

  大家常常对曾国藩的用人法则津津乐道,典型的例子就是李鸿章给他推荐三个人,他没经过谈话,没经过组织考核,没经过群众投票,凭几分钟观察,不费任何口舌,就决定这几个人的工作。

  “左边那个态度温顺,目光低垂,拘谨有余,小心翼翼,适合做后勤供应一类的事情。中间那位,表面上恭恭敬敬,可等我走过之后,就左顾右盼,神色不端,可见是个阳奉阴违、机巧狡诈之辈,断断不可重用。右边那位,始终挺拔而立,气宇轩昂,目光凛然,不卑不亢,是一位大将之才,将来成就不在你我之下。”曾国藩所指的那位“大将之才”,便是日后立下赫赫战功、官至台湾巡抚的淮军勇将刘铭传。

  这几个人的命运在短短时间内,就由一个决策者的印象决定了。

  这个故事,你可以说曾国藩慧眼识人,也可以说,造化弄人,印象弄人。

  也许稳稳当当端坐者有大谋在心,或是一时疲劳,端坐不动,一旦给人留下的只是一劳本神的印象,就只能看仓库了;也许左顾右盼、坐立不安者精力充沛,或是家里刚刚发生闹心的事情,由于这个不稳当的表面印象,也就不能被大用,甚至不能得用;挺拔直立、目视远方者,也许只是一介武夫,练功时习惯如此,故而得了便宜。

  凭印象用人可能使无数人捡便宜,或是使无数人受委屈,但许多高高在上者还是乐此不疲。

  我们的命运并不把握在自己的手里,总是由管理我们的人决定,而管理我们的人对我们重用还是轻用,用还是不用,常常就由一个印象决定。

  据说,清朝的道光皇帝一天突然来了兴致,要考察一下各级官员的爱岗敬业情况。许多部门都不见人影,可军机处一刻也离不开人,一个小子正好赶上当班。皇帝一看别人都见不到影,就这老哥一个爱岗如家,心里十分高兴,就与他攀谈几句,问:“诸人皆归,如何独留?”他来了一番合适的表演,说责任大,不敢贪恋安逸。皇帝老儿对他印象奇佳,赐他一个御书——“清正良臣”,成了当朝的典型。

  印象之所以能决定命运,与掌握别人命运者的衡量标准有关,也与他的需要有关。你正想搞点政绩让上面看看,就有一个人帮你搞出来,而且,他把这成绩都算在你的名下,你对他印象很难不佳;你正讨厌一个人,要把他置于死地而后快,有一个人主动站出来,大义凛然地与之相斗,并战而胜之,要想对他印象不佳,实在很难;你正被人围困,难以脱身,一个人不辞危难救你脱离险境,又不贪天功为己有,你怎能不对他有好印象?

  印象与经验结合,往往能产生奇效。

  比如一个人能说会道,可能会给人留下华而不实的感觉,这是生活经验积累的结果。所以,一旦一个人给人留下能说会道的印象,可能就会让人怀疑他华而不实。一个人不声不响、默默无闻,常常是扎扎实实工作的主儿,所以,真正有头脑的领导不会完全无视他们的存在。因为经验告诉他们,哗哗响的地方常常水很浅,真正的水深的地方,往往听不到声响。

  过去看过一句话:“什么法最大?看法最大。”那看法从何而来?就是由印象而来。有时,人的进退荣辱,皆取决于印象。

  励志故事4:有才华又有勇气的音乐家竟是他?

  奥地利著名作曲家莫扎特生活在一个音乐世家里,他的父亲老莫扎特是国家剧院乐队的首席作曲家和指挥师,非常受人敬重。

  在父亲的熏陶下,莫扎特在音乐方面的才华日益凸显,经常为学校的一些活动创作曲谱,深得师生们喜爱,然而这一切在老莫扎特看来完全不值一提。尽管莫扎特经常请求父亲向国家剧院推荐自己的作品,但父亲每次都这样拒绝他:“你还很小,你的创作能力只适合在你们那所学校里发挥,根本不能走进国家剧院。”

  父亲是国家剧院的作曲家和指挥师,按说莫扎特的作品有很多机会可以进入国家剧院,可是父亲却偏偏不答应。莫扎特伤心极了,他非常希望有一个机会实现自己的愿望。

  有一次,国家剧院的院长请求老莫扎特为他的女儿创作一首小步舞曲,因为他的女儿要在国家剧院开个人演奏会。老莫扎特当然不会拒绝,他花了三天的时间写好曲子后,让莫扎特送到院长家里去。当时,莫扎特正在创作自己的曲谱,接过父亲递过来的曲子后他连忙跑出了家门,希望能赶快回来创作。

  那天的天气不是很好,刮着大风,在莫扎特走到一座小桥上的时候,风力突然增大,像一只无形的手把他手中的曲子夺走了,曲子被卷到天上翻了几个跟斗掉进了河中。如果就这样回去,免不了要挨父亲的一顿责骂,莫扎特害怕地坐在桥上哭了起来。突然,他灵机一动:“一直希望自己的作品进入国家剧院,现在不正是一个很好的机会吗?”

  想到这里,莫扎特飞快地跑到附近的一个教堂里,向牧师借了笔和纸,在那里续写起了在家已经写了一半的曲谱,不到三个小时就写完了全稿。随后,他又认真地修改了几遍,确定这是一首自己满意的曲子后,才告别了牧师向院长家跑去,把这首曲子以父亲的名义交给了院长。院长太熟悉老莫扎特的音乐风格了,当这首曲子出现在院长面前时,因为和以前的风格有很大的不同,他顿时觉得耳目一新,立刻让女儿练习这首曲子。

  演奏会的前一天,院长特意带着女儿拜谢老莫扎特,他握着老莫扎特的手高兴地说:“非常感谢,你这首曲子写得实在太美妙了。”说完,便让女儿把曲子演奏给老莫扎特听。

  老莫扎特一听,心里怀疑开了,这根本不是自己写的曲子啊。当院长说这就是莫扎特送过来的曲谱时,老莫扎特严肃地看着儿子,莫扎特只好说出了实情。听了莫扎特的话,院长和他的女儿都惊讶得连连点头称赞。老莫扎特欣慰地拍着莫扎特的头说:“我终于相信你是一个有才华的孩子了,但你的勇敢比你的才华更可贵。”

  此后,莫扎特在奥地利乐坛上的名气陡然上升,为他日后的音乐成就打下了坚实的基础。莫扎特在回忆起这段经历的时候,感慨地说:“机会是人人都需要的,但在面对机会的时候,要看一个人有没有足够的勇气去迎接它,有勇气的人才能赢得机会,没勇气的人只能眼睁睁地看着机会从身边溜走。”

  励志故事5:北大方正的用人秘密

  天外有天,人无完人。坦然面对自身弱点,会让强者更强。

  “北大方正”的创始人王选曾对科技领域的人才分过类,他用了一个非常形象的比喻:一种是能向猎人指明兔子在哪里的人,第二种是打兔子的人,第三种则是捡兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人,打兔子的人是进行科技攻关的人,而捡兔子的人就是让科技在经济领域产生效益的人。

  有人曾笑问王选属于哪种人,王选说:“我属于第二种人,其他两个方面是我的弱点。”

  对于王选研制的激光照排的成功,其实没有人会怀疑他在各个方面的成功。如果仍以“猎人打兔”为喻。他最先发现激光照排的科研方向,应该是指明兔子在哪里的人,他又是最具实力和开拓力的科技攻关者,同时是应用于印刷领域改变中国印刷历史并产生巨大效益的第一人,那他又是打兔子和捡兔子的人。

  王选的示弱让人摸不着头脑。

  十多年前,王选又做出一个惊人的决定,他决定退出科研设计第一线,理由是他不能胜任现在的设计工作。

  许多人对王选的决定感到不可思议。王选说了这样两件事:1993年春节,他连续工作了半个月进行了一项试验。但一位学生看了他的设计方案后,说:“王老师,你设计的这些都没有用,IBM的计算机总线上有一条线,可以替代你的所有设计。”王选十分惊讶,后来发现,他的学生是对的。另一件事发生在1991年,方正公司的91设计方案即将上市之前,突然发现计算机芯片在处理图形方面存在漏洞,于是王选告诉了负责技术攻关的三个资历较浅的年轻人,他根本没指望他们能想出对策来。但其中一位学生很快想出了妙策,成功地回避了这一问题。

  在许多功成名就的大人物中,很少有王选那样自暴弱点自我贬损的人。

  但令人想不到的是,王选的做法反而团结了一大批中国计算机领域的精英人才。北大方正公司,也仅仅用了8年时间,就成为中国知名品牌。

  成功的世界总是留给智慧的人。知道自己有多少弱点,就规避了多少失误的可能。一个人敢于示弱,并不是软弱,而是一种人生的智慧和清醒,一个强者如果能保持清醒,那他就离成功更近了。


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