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学校主管教学领导述职报告范文
（一）、管理工作：
端正认识，制定措施：
为响应上级一个措施，两个活动的号召，我及学校其他领导一起 制定修改完善了教学管理制度，和矿二中学校、复兴中学开展了校季 交流活动，组织青年教师参加双过关活动，认真学习了〈〈白银市及平 川区初中教育教学管理13条措施，全面部署安排了我校的活动，及时 成立了领导小组，我亲手草拟了〈〈魏矿学校教学巩固年活动实施方 案》，使我校的一个措施，两个活动一开始就能正常有序地步入了正 规。
学习讨论，组织实施九月份组织各个教研组开展了以规范教学 管理为主题的大讨论，再次明确教学巩固年以及区域内校际交流活 动，双过关活动的目的、意义、内容和要求。十月份至今有计划、有 步骤地组织了各教研组教师再次学习新课标以及三疑三探教学模式。
检查指导、狠抓管理：
我和学校的其他领导一起对管理及教学方面的工作进行了检查、 梳理；
1）通过整章建制，检查学校管理制度是否完善，贯彻是否到 位；
2）通过三处两室工作的检查，查学校各类课程是否按要求上好， 各科教学任务是否落实到位；
3）通过检查教师教案，组织特色教案评 选等工作，查教师备课是否符合要求；
4）通过听、评课查教师上课内 容、方法是否得当；
5）通过月查、抽检学生作业查学生课业负担是否 重，教师批阅作业是否规范认真；
6）通过查档案管理、查教师对学生 的评价是否符合素质教育的要求，评价的导向作用发挥是否到位；
7） 通过检查教研活动，集体备课以及课题研究，查学校教研工作是否开 展地扎实。
夯实基础，提高素质对全体教师的一般基本功进行有计划地训 练---验收---评比---表彰---再练---再验。对青年、中年、老年教师 分别提出一些要求，细抓课堂基本功，组织开展三课、月检活动。组 织教师开展再学魏书生教育思想活动。修订和完善了现行制度，我亲 白修改了〈〈魏矿学校教学常规管理制度》、〈〈魏矿学校学籍管理办 法》等。细抓这些工作是为了夯实基础，提高教师的白身素质，从而 提高教学质量。在大家的共同努力下，今年我校的中考成绩名列全平 川区24所中学第三名。
（二）教学工作：
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