下面是小编为大家整理的某银行工作思路座谈会发言稿（2023年）,供大家参考。
尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁：
大家上午好！根据座谈会安排，我代表某银行就'三个方面“作个汇报。
第一个方面，打好收官战役，以进字为核，发力冲刺。
预计至12月末，我行各项存款余额达67亿元，较年初净增6.7亿元，完成省联社下达计划任务的114.5%，存款日均净增58000万元；
各项贷款余额达58.4亿元，较年初净增6.5亿元，完成省联社下达计划任务的100%；
净利润达4800万元，拨备前利润15000万元，成本收入比达35%；
不良率达1.98%；
票据压降1000万元；
力争年末进位25名以上，经营质效得分830分左右。
当前离年末'收官战“仅剩1个月时间，我行重点在表外不良攻坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方向发力。预计清收表外不良贷款1400万元，不良贷款处置额力争不低于上年，处置抵债资产370万元；
预计中间业务收入增长100万以上，实现净利润和利润总额较上年均增长40%以上，成本收入比控制在35%以内，提前实现三年规划目标。
但是年末经营质效在五个方面将有失分，其中在资本充足率方面，预计得分14.6分，扣分15.4分；
在拨备余额增长方面，预计扣分13分；
在不良贷款处置规划完成比方面，预计得分37分，扣13分；
在存款增长和结构调整方面，预计仅得分75分，扣分35分；
在监管处罚及异常行为管理等方面，预计扣分4-5分，两项合计扣分14分。
第二个方面，明确工作思路，以活字为要，争创标杆。
预计2023年末，存款净增60000万元，贷款净增65000万元，实现各项收入41000万元，贷款利息收入33500万元，贷款收息率5.5%；
各项支出36000万元，利息支出11800万元；
存款付息率1.64%，业务管理费用9100万元，计提资产减值11000万元，实现拨备前利润16000万元，净利润5000万元，营业净收入27200万元，成本收入比控制在33.5%。2023年，我行将以党的二十大精神为指引，认真贯彻落实本次会议精神，坚持'收官战“和'开门红“工作同谋划、同推进，聚全行之力，结全行之智，打好'五大战役“，全力以赴收好尾、开好局，实现'收官战“和'开门红“双胜利。
一是打好首季开门'第一战“。'开门红“是冲刺'全年红“的第一棒，我行将以'6个3、1个5“形式，在'调优存款结构，提高存款定价，压降付息成本“方面开展开门红存款营销，将紧紧围绕调结构、稳增长、提质效'三大目标“，实行'班子带头+员工奋战“机制，坚决打好'目标攻击战“'质效防守战“和'稳阵地生死战“'三大战役“，针对'春节时间较早，业务增长期较短、防守时间较长“'三大特点“，划分'农历年前、元宵节前、三月底前“'三个节点“，分阶段、分步骤扎实推进；
以总行'揭榜挂帅“的形式，在情报、宣传和督战成立'三大作战保障组“，以'提质、增效、稳健“为'三大内容“，健全保障体系，提高全行战斗力，致力于在'比高度、比态度、比广度、...
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