下面是小编为大家整理的经验交流：以高质量党建为引领,聚力建设现代化国企,供大家参考。
集团党委坚决落实区委区政府决策部署，坚持党建与经营全面融合，以党的政治建设为统领，以提升企业经营实力为导向，切实把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力。
一、加强政治建设，完善现代企业管理制度
集团党委围绕加强党的建设'一条主线“，推动党的领导融入企业治理各个环节。一是明晰法人治理结构。实行'双向进入、交叉任职“领导体制，把党建工作总体要求纳入公司章程，集团及14家全资控股企业'党建入章“完成率100%。制定《党委会议事规则》等14项内部决策制度，明确党委在企业决策、执行、监督各环节的权责，强化党对国有企业的领导。二是严格做好把关定向。党委聚焦重大事项把方向、管大局、保落实，制定《主要决策事项权责分配清单》，细化包括公司中长期发展规划、500万元以上资产购置在内的47项党委会前置审议事项，持续做优做强国有资本，2023年实现营业收入33.83亿元，同比增长5.16%；
利润总额2.54亿元，同比增长9.80%，企业竞争实力不断增强。
二、夯实基层党建，打造治企兴企有力支撑
集团党委紧握抓党员教育、抓干部培养、抓书记考核'三个抓手“，更好履行国企职能。一抓党员教育，筑牢信念根基。制定年度理论学*清单，党委书记带头，各基层党组织每年开展专题党课30余场，组织班子成员在新质生产力等领域学*11次，开展'我与企业共成长“讨论，研讨交流100余人次，不断加强党员干部队伍的政治锤炼。二抓干部培养，履行国企职能。制定《年轻干部培养方案》，调整、提拔、轮岗交流80后中层干部31名，占中层管理人员总数53%，逐步**干部老龄化问题。加大重点项目中的党员比重，引领带动全体职工完成区政府交办的重点任务，优化升级1.35万㎡空间助力中关村人工智能聚集区建设，疏解、调整39.23万㎡房产服务民生保障，助力海淀发展大局。三抓监督考核，提高工作水平。构建党建与经营联动考核机制，年终开展基层党建述职评议考核，将二级企业党组织书...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
