下面是小编为大家整理的2023年最新在公司三季度安委会上交流发言,供大家参考。
在公司三季度安委会上的交流发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表**公司发言。
今年以来，**公司坚决树牢'**x“意识，坚决落实****x工作要求，守住安全底线，把握安全主线，不越安全红线，实现连续全生产**x天。
一是落实安全生产责任不放松。以设备主人制为重点抓一线落责，科学制定设备主人岗位职责清单，兑现奖惩 **x 人次，配电线路故障停运率较之前下降 **，生产类投诉同比下降 **x。二是深化安全风险防控不放松。实施风险管控周督查，稳妥防控七级及以上安全风险 ** 项。坚决执行'一张网“'一个库“隐患排查治理模式，隐患整改率达到90以上，安全巡查自查整改率达到95以上。三是抓牢应急体系建设不放松。用好公司配置的保电装备，圆满完成**x等**余次重大保电任务，成功应对我县有水文记录以来的最强降雨。电网度夏防汛、保电应急工作受到县委县政府充分肯定。
安全生产工作只有进行时，没有完成时。作为XX战略落地县域的'示范田“，XXX示范项目已由'画图布局“转入'挂图作战“阶段。我们将以'保安全就是保任务落实、保安全就是保目标实现“的自觉，把安全责任扛在肩上、抓在手中，牢牢守住'发展决不能以牺牲人的生命为代价“这条红线，坚决做到守土有责，守土尽责。重点做好以下四个方面的工作：
一是深化机制抓长效。以改进作风为起点抓干部履责，从文件批阅细处着手，要求各班子成员必须明确提出安全事项的目标、措施和时间要求，杜绝'分管部门抓落实“的一句话套话。以安全责任清单为抓手抓全员履责，按照'职责简约化、要求事项化、结果目标化“的思路，细化'三化“安全责任清单，将安全责任要求贯穿到每个领域和环节。改进提升安委会会风，将安委会定位为学习通报会、事件分析会、系统性工作议事会、进度督导会、各专业的零报告会，重点发挥安委会议事职能，每次安委会必须解决一类系统性问题，使一批人受到教育。
二是聚焦一线抓现场。坚决管住现场的人、管好现场的事，构建'三抓三化五到位“的管理体系。深刻领会做实施工作业层的重要性，严格执行外来施工队伍'双报备“'双审核“准入要求，建立人员统一建库、持证上岗、量化考核体系。合理运...
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