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2023年度公司保险经理述职报告范本自查报告【优秀范文】

时间:2023-09-12 12:30:29 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度公司保险经理述职报告范本自查报告【优秀范文】,供大家参考。

2023年度公司保险经理述职报告范本自查报告【优秀范文】

公司保险经理述职报告
各位领导、同志们:

我于**月受区分公司党委、总经理室的重托,担任人保财险市分公司党委书记、总经理。近一年来,在区分公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神,围绕'更新观念,调整结构,强化管控,提高效益“的总体工作思路和'抓住一个重点,明确两个目标“的结构调整工作要求,坚持两个礼貌建设一齐抓,在公司其他班子成员的用心配合和协助下,带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏,在全体员工的用心努力下,公司经营管理工作取得了明显成效,保费收入大幅增长,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。下方,我将一年来的思想和工作状况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。

一、主要经营业绩

今年计划保费收入**万元;净利润**万元;已赚净保费**元;综合成本率85.5%。

今年一到十月,我公司共完成保费收入**万元,完成年计划39%,增长20.26%;报表累计承保利润**万元,承保利润率17.96%,报表累计利润总额**万元,抵减所得税后,实现净利润**万元,净利润率为11.82%;实现已赚净保费**万元,完成年初计划92.23%;赔款支出**万元,简单赔付率为47.03%,同比下降7.39个百分点;营业费用控制在**万元,同比下降9.18个百分点;综合成本率为82.04%,其中赔付率57.34%,营业费用率24.70%。

二、主要工作及其绩效

(一)采取用心有效措施,开拓业务新领域,推进业务快速发展。

公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。'三个中心“建设亟待进一步加强和完善;业务发展需要填补高达600多万元的缺口;理赔工作又要消化上年遗留下来的300多万元巨额赔款,这些因素给公司今年的经营工作带来巨大压力。

应对以上压力,我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现,我与班子其他成员团结协作,大家集思广益,开拓创新,采取用心有效措施,奋力推进业务快速发展。

一是用心寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为基层公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力,改善了与政府及交警、邮政、银行、安监、卫生等部门的关系,个性是取得了交警、邮政、安监等部门的大力支持,拓展了业务发展新领域,使摩托车险、职责险等效益险种业务获得了快速发展,摩托车险业务同比增长114%,职责险同比增长15%,意外险同比增长7.2%。

二是用心开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推进业务发展。从今年3月到9月,我们共开展了'职责险、意外险专项营销活动“、'非车险业务突击活动“、'秋季学幼险突击活动“和'职责险、意外险业务突击活动“等五次业务竞赛和业务突击活动,透过开展各种业务突击活动,采取政策扶持、费用倾斜措施,调动了员工的展业用心性,使今年整体业务发展收到了良好的效果,至10...

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