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2023年度公司“靠企吃企”问题专项整治工作方案

时间:2023-09-05 23:24:04 策划方案 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度公司'靠企吃企“问题专项整治工作方案,供大家参考。

2023年度公司'靠企吃企“问题专项整治工作方案

一、背景和目的

近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争,一些公司采取'靠企吃企“的不正当竞争手段,危害了市场秩序和公平竞争环境为了维护市场秩序,加强市场监管,提高企业竞争力,根据省纪委部署要求,公司决定组织开展'靠企吃企“问题专项整治工作。本次专项整治工作的目的是:通过全面排查、深入调研,摸清市场竞争情况和公司行为规范,建立健全的管理制度,规范市场行为提高企业的信用评级水平,推动企业健康有序发展。

二、工作范围

本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴,包括市场销售、投标招标、人力资源、财务会计、内部管理等方面。

三、整治措施

1.完善公司市场监管制度

(1)加强市场监管:公司应建立健全市场监管制度,对市场行为进行监管,防止'靠企吃企“等不正当竞争行为的发生。

(2)建立投诉举报渠道:公司应建立完善的投诉举报渠道,接受并处理市场主体的投诉和举报,及时发现问题并进行整改。

2.完善公司内部管理制度

(1)建立内部审计、监察制度:公司应建立内部审计、监察制度,加强对公司内部管理的监管,防范违法违规行为的发生。

(2)规范企业行为:公司应完善公司行为规范,加强对公司行为的规范和管理,防止违法违规行为的发生。

3.建立企业信用评级体系

(1)建立信用评估机制:公司应建立信用评估机制,对企业信用进行评估和监管,提高企业的信用评级水平。

(2)强化企业信用管理:公司应加强企业信用管理,建立信用档案,加强信用监管,提高企业的社会形象和声誉

4.推动公司行为规范

(1)加强员工教育培训:公司应加强员工教育培训,提高员工的法律意识和职业道德,确保员工遵守相关法律法规和企业行为规范

(2)建立激励约束机制:公司应建立激励约束机制,对优秀员工进行奖励,对违规员工进行处罚和惩戒,营造良好的工作氛围和文化。

5.加强对供应商和合作伙伴的监管

(1)建立供应商合作伙伴管理制度:公司应建立供应商合作伙伴管理制度,对合作伙伴的资质、信用等进行审查,确保合作伙伴的合法性和诚信度。

(2)加强供应商管理:公司应加强对供应商的管理,建立供应商档案监督供应商的行为规范和服务质量,确保供应商的合法合规性。

四、工作步骤

1.确定工作组和工作计划:公司应组建由公司领导和相关部门负责人组成的工作组,并制定详细的工作计划和时间表。

2.开展市场调研和排查:工作组应开展市场调研和排查工作,深入了解市场竞争情况和公司行为规范,摸清问题和症结所在。

3.制定整治方案:工作组应结合调研和排查结果,制定整治方案明确整治目标和重点,制定具体措施和时间节点。

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