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2023年经验发言:涵养人才,瞄准同质化服务(医院院长)(精选文档)

时间:2023-09-12 12:28:47 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年经验发言:涵养人才,瞄准同质化服务(医院院长)(精选文档),供大家参考。

2023年经验发言:涵养人才,瞄准同质化服务(医院院长)(精选文档)

儿童健康事关家庭幸福和民族未来。为了发挥优质医疗资源的辐射作用,**推进儿科医联体建设,让**大学附属儿科医院的'金字招牌“延伸到了更多综合医院和社区卫生服务中心,实现用药、诊疗、培训标准化,提升区域儿科医疗水平。

**家成员单位共同探路

**大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心,主动对接国家和**发展战略,为缓解儿童看病难,补齐儿科资源紧缺短板,率先探索构建多层级区域儿科医联体。****年,**儿科医联体成立,并从四个层面展开建设:由**大学内部**家医院组建横向医联体;
在成功运行的基础上,成立覆盖**区所有**家社区卫生服务中心和*家综合医院儿科的区域医联体;
在**市全面推广,扩展到**市南片区(**)*个区;
随后又推广到**省等地,形成跨省市儿科医联体。**儿科医联体通过'三平移“(管理平移、技术平移、品牌平移)和'四统一“(统一医疗安全和质量要求、统一医疗服务模式、统一学科发展规划、统一信息化共享系统),优化儿童健康资源配置,推进区域儿科协同发展,探索儿科分级诊疗路径。

截至****年底,**儿科医联体共有成员单位**家,其中三级医院*家,二级医院**家,民营医院*家,社区卫生服务中心**家,涵盖****个区。重点培训基层儿科医护人员

人力资源是医联体的发展之本。**儿科医联体内实行人才柔性流动政策,通过人才流动促进儿科服务同质化。**大学附属儿科医院每周派驻**位学术主任赴医联体内综合医院开展门诊、查房、教学等工作,同时鼓励成员单位中综合医院的儿科医生到儿科医院出门诊。结合区域儿科发展需求,**儿科医联体制定了个性化社区全科医生儿科培养方案,出版《社区儿科常见疾病诊治指南》教材,开设社区护士儿科技能培训课程,提升区域儿科服务能级。同时,每年设置**余次线下培训、***次线上培训课程,****年,全年培训覆盖***余人次,提升区域儿科医务人员临床能力。

****年起,**儿科医联体不断深化内涵建设,将优质资源聚焦各个专业。例如,成...

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